企业EAP心理咨询变革管理
企业EAP心理咨询项目介绍

项目介绍

我们可以在组织进行重组、购并、改制、战略调整、组织优化、业务转型等重大变革中,提供变革顾问服务:掌握变革的主要障碍、变革沟通系统方案、变革沟通宣传、员工变革适应工作坊、高心理危机员工风险评估等系统服务。


易发人群

    变革的危害波及全员,以企业裁员为例,当企业裁员时,会对执行裁员的管理者、被裁员工、留任员工造成不同程度的影响:对管理者来说是一个挑战,管理者将面临决策、执行、沟通、安抚等压力;被裁员工感受到挫折、痛苦、沮丧、无助,可能有过激行为,也将可能面临自尊自信受损等问题;而对于留任员工来说,比起离开的员工,虽然是幸运的,但仍然会产生不安心理。除此以外,还会对组织造成生产效率下降、员工关系恶化、组织凝聚力下降、组织形象受损等不良后果。


引发危害

    这个时代里,变化是不变的,当前组织结构调整、管理举措变化、兼并、裁员等变革已是所有行业的常态,可以说任何一个存活着的企业都有可能面临变革。


企业EAP心理咨询项目特色

项目特色

    变革管理提供的团队融合服务,可了解不同层面个体职业心理健康状态、主要压力源以及对团队融合的看法;为全体员工注入乐观、自信、有韧性的心理能量;建立信任机制,帮助团队有效传递关爱和友善;培养员工认识自我的能力,重新自我定位,积极适应环境变化;比较终促进团队融合的和谐进行。


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